เหตุเพราะการตำหนิตามแล้วก็การกำหนดแผนการที่สลับซับซ้อนของคุณทำให้ท่านทราบว่าคนใดกำลังอ่านรายละเอียดของคุณ แต่ว่าคุณทราบไหมว่าเพราะเหตุใดพวกเขาถึงอ่านมันแล้วก็คุณจะเข้าถึงผู้ที่สามารถ ควรซื้อแม้กระนั้นไม่สนใจบทความที่คุณส่งไปหรือไม่

รายละเอียดเขียนด้วยเหตุผลที่แตกต่างสำหรับคนซื้อเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับกรรมวิธีการขจัดปัญหาของคุณให้เร็วที่สุดตามเส้นทางการตัดสินใจของพวกเขาให้สูงที่สุด ในการรับรู้แบรนด์เพื่อรับผู้ติดตามเพื่อกระทำการขาย เราเขียนด้วยความมุ่งมั่นแคบเพื่อเข้าถึงตลาดเป้าหมายของพวกเราและก็ใช้ทุกวิธีทางสำหรับในการจัดการเพื่อแจกรวมทั้งติดตามโดยหวังว่าจะช่วยทำให้เราทำขายหรือค้นหาผู้ติดตามเพิ่มอีก

ข้อมูลเทียบกับการตัดสินใจ

แม้กระนั้นคุณจะรู้ได้ยังไงว่าบทความนี้ด้วยแนวความคิดและคำกลุ่มนี้ที่เขียนในลักษณะนี้จะช่วยทำให้ผู้ที่มองหาวิธีการใหม่สำหรับการรับทราบว่าพวกเขาปรารถนาคุณไหม ไม่เพียงแต่ แม้กระนั้นคุณกำลังมองหานักอ่านที่คุณไม่สามารถที่จะทราบได้อย่างเต็มเปี่ยม (เพราะเหตุไรพวกเขาถึงอ่านเนื้อหาไม่จริงๆเพราะเหตุไรแล้วก็มีคนซื้อที่เป็นไปได้กี่คนปฏิเสธด้วยเหตุว่าพวกเขายังไม่พร้อม?) คุณมุ่งมาดเดา การต่อว่าตามการกำหนดเป้าหมายและการข้ามนิ้วของคุณด้วยความมุ่งหวังว่ามันจะเข้าสู่มือขวาในช่วงเวลาที่เหมาะสมเพื่อดำเนินการ

แต่ว่าเนื้อหาอันเจริญรุ่งเรืองของคุณ – ครั้งคราวก็เล็กมากยิ่งกว่าโฆษณาที่ปกคลุมด้วยผ้านิดหน่อย – บางทีอาจไม่ได้รับการบรรลุผลทั้งสิ้นที่คุณสมควรได้รับ คุณมีอัตราความสำเร็จ 5% (น้อยกว่า 1% สำหรับการตลาดรายละเอียดเหตุเพราะคุณ จำกัด นักอ่านของคุณให้กับคนที่ตัดสินใจสำหรับการทำงานครั้งต่อไปแล้ว ด้วยการประสานกับการช่วยสนับสนุนข้อมูลคุณไม่มีโอกาสที่จะทำให้รายละเอียดของคุณเป็นประสบการณ์เชิงโต้ตอบที่ทำให้สามารถตัดสินใจได้ ด้วยการเปลี่ยนแปลงนิดหน่อยคุณสามารถสร้างรายละเอียดซึ่งสามารถใช้เพื่ออำนวยความสะดวกสำหรับเพื่อการขายและก็ขยายและก็มาตรฐานผู้ชมของคุณ

ปัญหาเริ่มด้วยการใช้การตลาดรายละเอียดเป็นส่วนหนึ่งส่วนใดของชุดอุปกรณ์การวางตำแหน่งวิธีขาย โซลูชันของคุณแน่ๆว่าการตลาดเนื้อหานั้นเหมาะสมที่สุดในการอธิบายการโยนการเขียนเสนอแนะและก็การนำเสนอเนื้อหาสาระเกี่ยวกับโซลูชันของพวกเรา แต่ว่าการใช้งานนี้ จำกัด กลุ่มเป้าหมายของเราเฉพาะคนที่พร้อมซื้อรวมทั้งกำลังอ่านข้อมูลการแข่งขัน

เมื่อคุณคิดเกี่ยวกับกิจกรรมเริ่มข้างในการซื้อ – วิธีขายล่วงหน้าการจัดการการเปลี่ยนแปลงเรื่องการตัดสินใจที่มี 13 ขั้นตอนสำหรับในการลงความเห็นเป็นเอกฉันท์ ความประพฤติ (9 รายการเป็นการขายล่วงหน้าและไม่เกี่ยวโยงกับ สิ่งที่จำเป็น‘ หรือ การซื้อ‘) – มีกลุ่มผู้ซื้อที่คาดหวังจำนวนหลายชิ้นที่มิได้อ่านรายละเอียดของคุณเนื่องมาจากพวกเขายังไม่พร้อม แต่ว่าสามารถสร้างรายละเอียดที่เหมาะสมกับเส้นทางของการตัดสินใจด้านการจัดการความเคลื่อนไหวการขายล่วงหน้าได้อย่างง่ายๆ คุณสามารถพัฒนารายละเอียดที่เกี่ยวชนิดต่างๆเพื่อให้คุณอยู่กับพวกเขาในแต่ละขั้นตอนก่อนที่พวกเขาจะใส่ใจว่าพวกเขาบางทีอาจปรารถนาคุณ

ดูก่อนตัดสินใจเลือกวิธีแก้ปัญหาคนซื้อมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างที่ต้องทำอย่างมีระบบรวมทั้งมีความหมายต่อพวกเขาสำหรับเพื่อการรักษาความกลมกลืนของระบบ – กฎความคิดสร้างสรรค์ความเกี่ยวพันและก็ประวัติศาสตร์ของวัฒนธรรมและสิ่งแวดล้อม พวกเขาไม่สามารถตื่นขึ้นมาได้ในวันเดียวดูเนื้อหาของคุณและทิ้งทุกอย่างรวมทั้งทุกคนก็ไม่สนใจที่จะทำสิ่งที่คุณอยาก ไม่มีลูกค้ามาซื้อแบบนั้น

การคิดว่ารายละเอียดของคุณอยากของผู้ซื้อที่คาดหวังหรือจะได้รับความมั่นใจและความเชื่อมั่นหรือทรงอิทธิพลต่อการปฏิบัติการก่อนที่จะพวกเขาจะพร้อมเป็นความคิดขลังแล้วก็ จำกัด ผู้ชมของคุณโดยไม่จำเป็น เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่ ก่อนจะมีคนใดกันซื้ออะไรก็แล้วแต่ที่พวกเขาทำวิจัยรับข้อมูลที่ได้รับมาจากไอเดียและก็ทางเลือกจากเพื่อนพ้อง เพื่อนผู้ร่วมการทำงานแบ่งความแตกต่างที่บางทีอาจเกิดขึ้นทดสอบความน่าจะเป็นที่แตกต่างกันรวมทั้งในที่สุดได้รับข้อตกลงเพื่อก้าวไปข้างหน้า รายละเอียดของคุณมีส่วนเกี่ยวข้องเฉพาะเมื่อพวกเขาจัดการทั้งสิ้นนี้ ด้วยการช่วยส่งเสริมใจความของคุณคุณกำลัง จำกัด การซื้อ คุณสามารถใช้การตลาดรายละเอียดเพื่ออำนวยความสะดวกในวิธีการ

Facebook Comments